現場マネジメント
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現場マネジメント報連相が来ないのは、上司のせいかもしれない【実話】
こんなとき、ありませんか？・部下が現場のトラブルを報告してくれない・「え、そんなこと起きてたの？」と後から知る・何度言っ...
現場マネジメント【実話で喝！】「管理者になりたくない若者たち」へ、そんなに悪いか管理職？
こんなとき、ありませんか？・昇進の話が出るたびにモヤっとする・責任だけ押し付けられて損する未来が見える気がする・「管理者...
現場マネジメント管理職は仕組み屋であり、しつこい人でもある
最初に伝えたいこと・部下に任せるなら、環境と仕組みを整えることが最初の一歩。・でも、それだけでは“伝わらない”が待ってい...
現場マネジメントチームビルディング、最初に時間をかけて関係を築けばあとは楽
最初に伝えたいこと・成果より先に信頼をつくる。・チームの初期フェーズこそ「人間関係」がカギ。・信頼が育てば、仕事も自然と...
現場マネジメント管理職は、ひとりで頑張らない。
最初に伝えたいこと・管理とは「目の前の現場」ではなく「チームの意思疎通」に尽きる。・リーダーは“自分でやる人”ではなく“...